En mi trayectoria como consultora y profesional en el ámbito corporativo, he observado un patrón recurrente en muchas organizaciones: la prevalencia de culturas empresariales basadas en sistemas de recompensas y castigos. Este enfoque, lejos de fomentar la innovación y el crecimiento, suele crear un ambiente de toxicidad y desconfianza. Los talentos emergentes, a pesar de su potencial innovador, a menudo se encuentran atrapados en estas dinámicas, perpetuando un ciclo de control rígido en lugar de fomentar el desarrollo y la expansión.
Frente a este escenario, propongo un cambio de paradigma en el liderazgo empresarial. La clave para una transformación efectiva y sostenible reside en la construcción de una cultura basada en la confianza y la responsabilidad, o «accountability». Este enfoque implica no solo establecer expectativas claras y proporcionar los recursos necesarios, sino también confiar en la capacidad de los empleados para tomar decisiones acertadas y asumir la responsabilidad de sus acciones.
Como líderes, tenemos la oportunidad y la responsabilidad de ser los catalizadores de este cambio. Esto significa encarnar y promover activamente los valores que queremos ver reflejados en nuestra organización. Al adoptar un estilo de liderazgo que prioriza la confianza y la responsabilidad, no solo inspiramos a nuestros equipos, sino que también fomentamos un entorno donde la creatividad y la innovación pueden prosperar.
En un mundo empresarial caracterizado por la volatilidad del mercado, los cambiantes valores de las nuevas generaciones y una competencia cada vez más intensa, es esencial mantener una mentalidad abierta y adaptativa. Integrar principios de liderazgo basados en la confianza y la responsabilidad puede ser el impulso que tu organización necesita para motivar a su equipo y convertir esa energía en resultados tangibles y duraderos.
Por lo tanto, te invito a reflexionar sobre tu rol como líder. Pregúntate cómo puedes contribuir a crear una cultura que no solo valore el rendimiento, sino que también promueva el bienestar y el desarrollo personal y profesional de cada miembro de tu equipo. Al hacerlo, estarás sentando las bases para una organización más resiliente, innovadora y exitosa.
Claudia Claver
Asesora Estratégica
Sombrero Azul
